永嘉欧一游乐玩具有限公司

永嘉欧一游乐玩具有限公司主要从事教学设备、幼教配套设施、户外大型玩具、室内幼教玩具、儿童滑梯、橡胶地垫、塑胶跑道等幼教系列产品的生产与销售，欢迎广大业内客户光临，本公司商务网站：http://ouyi

阅读全文 阅读(12) 评论(0) 2011-12-13 10:10

  “鱼钩”与“长矛”

编者按：中国国际关系学会理事、民革中央社会和法制委员会委员、耶鲁大学法学博士高志凯先生撰写的《“鱼钩”与“长矛”》一文，对公安机关在奥运安保工作中提出了独到的见解，颇有启发意义。          

阅读全文 阅读(381) 评论(1) 2009-01-10 07:58

 全球危机下浙江企业如何走出生死局

今年恐怕是中国经济最困难的一年。”这是温家宝总理在今年“两会”上的讲话。作为一个民营企业大省，在通胀的压力下，浙江很多中小企业，尤其是外贸企业，面临着一个改革开放三十年来前所未有的“生死局”。 　

阅读全文 阅读(446) 评论(0) 2008-11-08 08:08

 如何打造“唐僧团队”

《西游记》中的唐僧团队，虽然是虚拟的，但是师徒历经百险求取真经的故事，不仅家喻户晓，而且是中国文化的集中代表。     这个团队最大的好处就是互补性，领导有权威、有目标，但能力差点；员工有能力，但是

阅读全文 阅读(477) 评论(1) 2008-11-08 08:02

 一位人力资源经理的堕落自白书

那是一个春天，我出生于1979年，今年我担任了可微可软公司的人力资源总jian，从此开始腐化堕落，罪行如下：　　   罪行一：指桑骂槐。     老板埋怨写字楼里职员们工作热情不高，我就在报上刊登了整

阅读全文 阅读(492) 评论(0) 2008-03-26 13:48

 2008年企业对应劳动合同法员工手册

1.为健全管理制度和组织功能，方便所有员工工作管理有所遵循，使大家能依照同一个标准为公司服务，特依据《劳动法》、《劳动合同法》及其相关法规条例和本公司的人事政策制定手册。

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 组织结构设计标准

一、管理跨距（控制界限）：受单位主管直接有效地指挥、监督部属的能力限制。 1、最适当的管理跨距设计，一般是3~15人。 （1）高阶层管理跨距约3~6人。 （2）中阶层管理跨距约5~9人。 （3

阅读全文 阅读(436) 评论(0) 2007-12-21 17:54

 职业经理人能力结构

1、知识面广,知识结构合理; 2、具备先进的管理理念和管理方法； 3、具有良好的综合工作能力； 4、具有卓越的领导艺术； 5、具备良好的心理素质； 6、具有高尚的职业道德； 7、具有前瞻性

阅读全文 阅读(487) 评论(0) 2007-11-16 16:46

 用人之道

      在一个公司的部门中，你认为最重要的是那一个部门？一般认为是技术部，温州地区的企业也不例外。我们这样设想，如果技术部门开发出来的产品，没有生产部门来加工完成产品的生产，能行吗？如果没有销售部

阅读全文 阅读(595) 评论(2) 2007-10-12 13:30

 换工作前,先换一下心情

        每份工作都会给你带来一些宝贵的经验，他们都是你人生成长过程中最重要的资源，因此，当你萌生另起炉灶的时候不访先转换自己的心情，以新的当你萌生另起炉灶转换门庭的念头时，不妨先转换一下自己的

阅读全文 阅读(484) 评论(1) 2007-09-05 17:31

 人力资源管理十大浪费

这是企业中最常见的一种人力资源浪费，我们通常说一个萝卜一个坑，但是这里存在三种情况：第一种，坑大萝卜小，也就是说，对能力差的员工委以重任，结果通常是工作任务不能有效完成，企业受到损失，员工自信心受到了

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 人力资源经理，细看你的从业优势

1993年，中国有了第一个人力资源管理专业。时至今日，加上其它相关专业（心理学、劳动经济学、管理学等等），具备此类人力资源相关教育背景的人力资源从业者的比例已达32%（国务院发展研究中心，2004）。

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 干部绩效考核管理办法

干部绩效考核管理办法   第一章        总 则 第一条 目的  为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评

阅读全文 阅读(2670) 评论(1) 2007-07-27 08:29

 职务分析面谈问题(范本)

职务分析面谈问题样本（一）   （1）请问你的姓名、职务名称、职务编号是什么？ （2）请问你在哪个部门工作？请问你的部门经理是谁？你的直接上级是谁？ （3）请问你主要做哪些职务？可以举一些实

阅读全文 阅读(418) 评论(0) 2007-07-27 08:21

 解读"中华人民共和国劳动合同法"

中华人民共和国劳动合同法 《 中华人民共和国劳动合同法 》 已由中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2007年6月29日通过，现予公布，自2008年1月1日起施行。  

阅读全文 阅读(364) 评论(0) 2007-07-27 08:19

 人力资源部整体构架及工作流程

人力资源部整体构架及工作流程 公司年度目标

阅读全文 阅读(619) 评论(1) 2007-07-27 08:15

 浅议有效推行绩效管理

浅议有效推行绩效管理   ［摘要］：本文探讨了推行绩效管理中存在的几个误区，讨论了有效的绩效管理应当具备几个基本条件，并指出推行绩效管理前必须考虑的几个问题，通过绩效管理、绩效管理的管理等来说明怎

阅读全文 阅读(636) 评论(0) 2007-07-27 08:08

 培训积分制管理守则

培训积分制管理守则 一.      目的: 通过培训积分制管理，加强公司培训管理，确保公司培训实施的有效性. 二.      范围: 公司内部所有培训活动的开展均适用之. 三.      权责:

阅读全文 阅读(2778) 评论(0) 2007-07-27 08:06

 穿越时空的旅行

记得曾在一些书籍上获悉我国的一些有名的古镇，如江西的婺源、上海的周庄、桐乡的乌镇；当然，还有徽洲的古城。六月的一个周末，在公司的精心组织下，与同事一起来到了安徽黄山，并走进了心仪已久的徽洲古城——歙县

阅读全文 阅读(426) 评论(1) 2007-06-29 09:34

 中小企业人力资源调查报告

浙江中小企业人力资源现状调查报告     目      录   第一部分    调查报告 一、摘要                                             

阅读全文 阅读(9286) 评论(1) 2007-06-23 10:19

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